第6章 乱七八糟（1 / 2）

经过乌龙事件的发生，韩江在集团和其他人那里丢尽了脸面，他不得不向上做出检讨和整改措施。又一封邮件发了出去，邮件内容大意是：1、管理人员管理意识淡薄，脱离了一线。2、员工工作交接有断层，管理层监督不到位。3、对仓库主管作出警示和处罚。

仓库主管的职位需要一个尽职尽责的人，显然，胡彦彦不能胜任。韩江想要换人，他考虑了两点：首先是目前没有合适人选，主管下面的组长也不合适晋升，其次，如果因为犯了错就把主管换了，岂不是等于对外说是自己管理无能？何况，胡彦彦并非新人，而是在公司做了好多年的主管。

时间过得很快，转眼到了中秋节，节前公司例行发放节日福利。跟往年一样，一人一袋5KG的五常大米加1盒月饼。

“喂，梁经理，你好！我是韩江，感谢你给我们发的节日福利，我们都已收到。”韩江笑着说道。

电话那头传来一个柔和的女声回应：“哈哈，韩总您客气了，是公司发的福利，收到了就好，大家开心过节。”

“很久没见你来广州参观指导工作了，什么时候有空来？我们欢迎。”韩江继续客气道。

“看韩总说的哪里话，指导工作我就不敢了，有什么需要我代劳的吗？”

菩提光亮集团成立后，有上海、广州分公司。上海主打销售，广州是最大货仓基地，用于发货到全国20家运营中心。人事行政部由集团统领，不受分公司管控，因此广州货仓基地只有一名行政员在现场负责联络，而上海则派有人事经理入驻。

梁紫玲嬉笑着正和同事在谈论和八卦什么时候公司直接发两盒月饼就行，不要大米。她拿起一个苹果正想拿刀削皮，手机铃声响起，看了号码是韩江打来，她皱了皱眉，心想韩江不会又找她要人吧。她等了一会，便放下苹果接起了电话。

“运输部还缺一名主管，什么时候可以配置到位呢？”韩江问梁紫玲。

“还在招，符合条件的很少。你知道的，运输经理刘强驻在北京，总不能一直主导广州运输方面的事情，所以需要一个能力比较强，且熟悉业务流程可独立操作的人。”梁紫玲柔和的说道。

“我有个建议，运输经理刘强在北京顾不过来那么多，我觉得仓库主管胡彦彦可以转为运输部主管，协助刘强主管广州业务。再招一个仓库主管补空缺，这样一来就解决了运输主管难招的问题，同时也避免了更多试错的成本。仓库主管的工作内容基本固定，有一定管理仓库经验的人都可胜任，试错成本低。运输部由胡彦彦担任也能减少试错成本，毕竟是熟悉业务流程的老员工了。”