第34章 敲打（1 / 2）

自从看到管承文的所做所为，并且得到了领导的高度赞扬，我心里就有想法了，对工作没有这么上心了，尤其是项目对接这块的工作，我累死累活为别人做嫁衣，何必呢，直接放手吧，爱怎样怎样，有问题我也懒得说，这样一来，项目出了好几次问题，导致整体进度都落下来了，新总监张立华知道这个情况后，先是找管承文谈话。

张立华：承文呀，最近什么情况呀？你们这工作有点问题呀？

管承文知道这是领导找他要解释来了，毕竟他接手的工作出问题最多，于是管承文说：张总，我承认工作上是遇到点问题，给我点时间，我绝对能解决，但是人的问题最大呀。

张立华：你说说，怎么回事。

管承文：我知道我在技术这块是弱项，所以一直很努力学习，每天加班加点您多少也是了解的。为了不影响工作，我特地请求周经理安排刘主管继续协助我一段时间，刘主管当时也答应了，但是最近刘主管可能比较忙，对协助我工作有点疏忽呀。听听人家说的多好听。

张立华沉吟了一下：这个刘元我刚来就听人说他很不错，你接触了一段时间，你怎么看呢？

管承文：很勤奋，经常跟我一起加班。

张立华：哦，那能力和为人方面呢。

管承文：能力这我不好评价，但我听说他毕业进公司不到两年。人品还可以，不过不够成熟，容易有情绪，可能刚出社会。

张立华：em…我知道了，你回去吧，以后工作上注意点，不要出这么多纰漏。

张立华找管承文谈完后，又找周海平谈话。周经理呀，你们部门最近工作不太顺畅呀，你作为部门经理觉得是什么原因呢？

周海平：我的问题。张总你放心，我重新梳理了一遍部门各项工作，现在已经理顺了，把所有有问题的地方都作重点处理，保证以后不会出现这种情况。

张立华：周经理的能力我是放心的，你的大名我早就听过了。你刚接手部门经理的位置，有些事没安排到位也情有可原嘛。

周海平：感谢领导信任和理解。

张立华：不过，作为一个部门管理者，除了管事还要管人呀。我听说你部门有人上班炒股，工作不完成就早早下班，这种情况你事情安排再好也没用呀，你觉得呢。

周海平：感谢领导提醒，回去一定好好整顿。

张立华：你觉得管承文最近表现怎么样？