第9章 救火队常务副队长（2 / 2）

一个人在单位生存，尤其是像他所在的这种系统，不要怕被组织“利用”，怕的是连利用都不考虑你。他们在“利用”你的同时，怎么就不是你也在“利用”这些机会呢？你在被“利用”中展示了自己的水平、得到了职工群众的认可和服气、锻炼了自己处理复杂问题和应对复杂局面的能力；再不济，你在这个过程中认识了不同的领导和下属，对每个人的格局、能力、风格、优缺点都有了认识……这些只有去干才能收获。

后来的他也渐渐明白，倘若这种情况多了，自然会量变带来质变，所有的一切都会在某一个时间点爆发，可能是遇到了好的机会或者遇到有良心又能明察的领导，尤其是在他能够把各种急难险重的任务相对完美的搞定时，剩下的事就不是他能左右的了，这便是郑易明所理解的尽人事、听天命。

如此豁达，如此阿Q。

然而，话是如此，郑易明心里清楚，归根结底还是要让自己更强大，不能完全任人宰割。就在那8个月里，他做了一件现在看起来也佩服自己的事情，以此来抒发他心里的不公：考上在职研究生。

那段日子，部门的事情很繁重，但他几乎是天天学到凌晨三点，顺利参加全国统考，以英语高出录取线16分、各单科均过线、总分高于录取分数线21分的成绩，考取了省内前三名大学的双证研究生学历和学位，两年后顺利毕业。

彼时的郑易明，每晚回到家几乎筋疲力尽，但越是劳累越是对现实不满，他就越有斗志！支撑他和困倦作斗争的信念只有一条：他告诫自己，虽然几乎每年都被调到不同岗位去干活，但还是应该用积极的眼光去看待，毕竟自己学到了东西、毕竟是领导认可自己的能力，但可贵的是，郑易明也清醒的认识到：他之所以被如此随意的调动或踩踏，说到底是因为没有人关照他，根源是自身还不够强大！随着年龄的增长，他应该在某一个领域钻进去了，维度再广、若深度不够，依然会在职场中颠沛流离、任人摆布。

缺少不可替代性的人是危险边缘的人。

社会是复杂的，职场是有趣的，人们一般不会羡慕比自己高两级的人，但常常会比较甚至嫉妒那些比自己高一级或者平级里混的好的人。

人们看表面的多，人云亦云的多，深入思考的少，透过现象看本质的更是少之又少，这是人之常情。《乌合之众》这本书里，那些对大众心理学起到奠基意义的言论，确实有几分道理。

在不明就里的同事议论中，关于郑易明的说法有几个不同版本：“郑易明确实有能力，听说很多难事都是他出面摆平的，难怪领导有意让他去各个岗位轮岗锻炼，说白了就是镀镀金”；“这家伙肯定有高层关系，而且不一般，你看他各个岗位快转悠一遍了，明显是重点培养对象嘛……在这熟悉业务呢”。只有极少数人看的明白，替他可惜和抱不平，“郑易明要真有背景还用干那些个事？天天见他脚不沾地、搞了那么多急难险重的活，职级上却一动没动，你说他咋想的，就这？还背景关系呢，有关系早提起来了”。

确实，有背景的人都处在容易出成绩且安全无风险的位置上、一边积累着向上的筹码、一边积累着人脉。

其实，如果对郑易明2020年的“劫”，下个准确定义，应该是：在主要领导调整、恶劣事件频发、新冠疫情防控等不利因素的基础上，郑易明与她的纠葛缠绵更加日趋激烈，从而加剧了2020年的狗血程度，使郑易明的生活陷入了完全不受控的糟糕局面。