第9章 敲打与适当纵容（2 / 2）
“难怪，但这种事情肯定是会露馅的，不可能只有我们一家公司想跟天龙合作。”
“到时候若是别的代理商直接跟天龙的老板谈，对方想捅我们刀子的话，分分钟的事。”
“总不能我们在别的地方卖2500，到了天龙变成3000。”
“到时候别说合作了，搞不好对方会跟我们直接翻脸。”
“这种能够在一个市做成老大的公司，还是渣土运输，翻脸的话我们在邵市的日子怕是都不好过。”
向北想了想，从另一个角度分析问题。
这不是国企，投标之后哪怕被捅刀子，也要把签订的合同走完再说。
私企哪有那么多讲究，说翻脸就翻脸是家常便饭。
心眼小一点的老板，搞不好直接放话封杀你，到时候晴海贸易怎么办？
“向总，可是对方多余的款项都打过来了，我们总不能把这笔钱吞了吧。”
杨欢也意识到自己考虑的问题不全面，当初答应的太草率了。
当时就想着这也算是大单子了，只想着赶快成交，免得出现意外。
“这事直接找天龙的大老板说清楚吧，那大队长是他的小舅子，也算是肥水不流外人田。”
“这点钱对于这么大一个公司来说，不算什么大钱，说不定对方心里有数之后，也就听之任之了。”
“总比到最后，对方因为不知情，觉得我们把对方当傻子，双方完全撕破脸好。”
“这种在一个市黑白通吃的公司，可以不做生意，但最好不要成为敌人。”
“我不反对单位采购吃回扣，但是不能因此损害到公司的总体利益。”
“要是因为你这事让销售部在那边的业务员喝西北风，就不是私下解决了。”
向北说着想起了另一个地级市的物流公司SB运输，这个运输公司做的更绝，连从SB运输离职的司机，在当地完全找不到事情做了。
那些小物流公司的老总很直白的说明，你是从SB出来的，SB的老板已经放话了，我们不可能因为你去得罪SB。
更不用说和SB闹翻的合作商，SB主动帮新的合作商一起打压原来的合作商也就罢了，还在圈子内大肆抹黑原合作商。
一副你让我不爽，我就整死你的架势。
国内很多实体产业的老板，身上多多少少带着点社会气息，做这行谨慎点是没办法的事情。
“好的，向总。”
“对了，杨欢。质检部经理李波的事情，你认为该怎么办？”
“一个客户一年在公司的数据都没有30万，理赔的质量胎金额超过40万，还不止一个这样的客户。”
“我听说那几个人都跟李波沾亲带故的，胆子是真的大。”
向北没有对杨欢上纲上线，是因为对方出发点是为了公司利益，可质检部李波的事情，向北就没那么好的脾气了。
这几十万赔出去，到最后可是向北在掏腰包。
最主要的还不是这个，李波想要操作顺利进行，就必须要去做偷梁换柱的事情。
原本客户能够理赔的产品，到最后变成了不能理赔，还要走商务理赔。
公司多掏了钱，还得罪了客户，这种事情要是不处理，怕是只会让下面的人胆子更大。
“向总，我觉得应该严肃处理，以儆效尤。”
杨欢知道，这件事情肯定是财务捅出去的。
李波还是太天真了，这么明显的手法怎么可能瞒得过财务的眼睛。
一个公司，老板最信任的人，绝对不是销售团队，而是财务团队。
眼下这种情况，杨欢哪敢帮着李波说话，生怕引火烧身。
“你代表公司跟李波谈谈吧，对方愿意把吃进去的钱都吐出来，这事让他最后走人就算了。”
“我不想到最后要报警处理，把他送进去不要紧，公司的信用度丢失才是关键。”
向北深吸了一口气，还是没打算用最激烈的手段处理李波。
“好的，向总。”
“还有，你们不要学FD，帮一些大客户去弄质量胎理赔的事情。”
“如果非要弄，我们自己去外省采购难道不行吗？非要每年送几百万给客户？”
向北知道，有FD作为榜样，很多事情已经有了苗头。
但水至清则无鱼，向北也只能适时地敲打一下，让这些人适当的收敛点。
“好的，向总。”
杨欢被向北随口说的几个事情，弄得整个人都紧张了起来。
这些事情向北平时都没有关注过，却知道的这么清楚。
这让杨欢明白，下面的人那些小动作根本瞒不过向北的眼睛，只是没有追究罢了。
这意味着所有人的把柄，都捏在向北的手里，想收拾谁分分钟的事。
杨欢突然怀念以前的晴总了，对方人长得美倒是其次。
关键是对这个行业不怎么了解，很多事情下面的人只要能够自圆其说，也就这么过去了。
杨欢不知道自己是怎么走出向北的办公室的，只是感觉两条腿都在发抖，整个后背已经湿成一片。
很快李凯也被向北叫了进去，出来时状态和杨欢差不多。
唯一庆幸的是，李凯上任没多久，很多事情还只是处于有这个想法的状态。
但下面的人做出的一些出格的事情，李凯作为领导，一个御下不严的罪名是跑不了的。
“你要是做不好，就把位置让出来，让能够做好的人来干。”
最让李凯恐惧的，还是向北轻飘飘的那句话。
向北那种一切尽在掌握中的感觉，仿佛随时可以把他打落凡尘。
杨欢和李凯都知道，向北是一个雷厉风行的人，做事最讲究效率。
很快杨欢和李凯便开始一个个的找人谈话，解决完公司内部的问题，杨欢还要赶着去擦屁股。
“还好我不是SB的老板，不然整个公司的人都要被换一遍。”
向北感受着晴海贸易明显紧张了起来的气氛，嘴角露出一丝自嘲的笑意。
大公司管理靠的是制度，但小公司很多东西不可能完全按照制度来。
就算是靠制度闻名的FD，业务员还是该怎样就怎样，只是操作流程变得稍微复杂些了，仅此而已。
一个业务团队，适当的狼性是必须具备的。
不然哪怕像FD这样的公司，在业务员失去战斗力之后，还不是一样在走下坡路。