第12章 我很机灵（2 / 2）

我赶紧起身给他倒水，悄声问：“没事吧，我听说工地飞检，查出了很多的问题。”

钱经理拿起放在桌子上的香烟，抽出一根给自己点上。

钱经理狠狠地抽了两口，然后骂道：“都是些蠢猪，蠢猪！飞检人员在现场，还不知道停工，明目张胆地违章，就是做贼，也要有个做贼的样子，对得起你身上的这身皮！把赃物都偷出来了，还放在人家大门口让主家发现，这不是弱智是什么？”

我把茶水杯端起来递到他手里说：“钱经理，消消气，有话好好说，气大伤身。”

钱经理接过茶杯，喝了一口水说：“飞检查出的问题很多，让人触目惊心，我都为项目部的领导脸红，每天都强调的问题，结果还是反复犯错，还当着人家飞检人员的面出错，这不是愚蠢是什么？”

我问：“到底怎么了，你说说看。”

钱经理说：“问题一大堆，不过跟你没关系。”

我说：“我担心施工作业时出问题，今天给工人放假了。”

钱经理说：“每个分包都能像你这样灵醒，还会有问题吗？即使飞检天天检，我也不担心。”

我笑着说：“如果天天飞检，工人还不都得喝西北风去了。我也不可能每天都停工吧。”

“呵呵，也是。我都快气糊涂了。”钱经理被自己的话给逗笑了。

我说：“好了，消消气，你说说到底出啥问题了，让我听听，也受受教育。”

钱经理说：“分包商都像你这样会干活，我就轻松了！飞检人员提出的主要问题有：外架没有随施工层跟进，外架及脚手板上垃圾未清理干净，外架作业层脚手板没有满铺，高处作业未系安全带，安全网破损、安装不到位，浇筑混凝土前模板内垃圾未清理干净，一二级电箱巡查记录未跟进，电箱未接地，楼板预埋线管间距小于2公分，钢筋缺扣、没有满绑，梁缺少起步箍筋，箍筋间距过大、数量不够，主次梁交接处未设加密箍筋，还有墙柱铝膜底部防漏浆措施不到位，铝膜插销数量不够，消防通风管道安装吊恰间距不规范，外墙保温材料厚度不达标，还有就是工程资料不齐全，表格使用混乱等等。气死我了！这些都是周安全例会上反复强调的问题，结果还是反复出错。对了，还有进场工人没做安全教育就擅自上岗，至于不戴安全帽，施工现场抽烟都是小事，飞检人员都不愿意提及。”

我说：“很多都是土建上的问题，与你安装部门关系不大。”

钱经理说：“巴掌打在土建上，痛在我们管理人员身上。还有安全部，就知道罚款，结果款单一大堆，收效甚微，都是一群无脑的猪！”

我说：“我对安全部也有意见，底层工人觉悟低、悟性差，罚款是手段，不能是目的。而且罚款数额很随意，工人意见很大。”

钱经理说：“你是没参加会议，飞检人员的发言说的很难听，我都恨不得找个地缝钻进去。”

我说：“问题出来了，想办法解决吧。把飞检人员赶紧安抚一下，千万不要反映到甲方那里。”

钱经理说：“我只能把安装上出现的问题解决，土建上的问题管不了。这个项目前期就管理不到位，现在只能补漏洞，项目管理人员严重短缺，从劳务公司招聘的年轻娃缺乏管理经验，能不出问题才怪呢！”

我说：“出不出问题都要吃饭，你们中午都没有休息，估计累坏了，晚上我带你去洗个澡，好好放松一下。”

钱经理点点头，站起身说：“下来再说吧，我赶紧去找手下的工长商量整改方案，让飞检人员手下留情。”

看着钱经理匆忙离去的背影，我暗自庆幸自己的英明决策，不管谁来检查，停工是上策。不求有功，但求无过。