第13章 如期的PK（1 / 2）

A公司A计划的PK如期举行。

10个项目的PK分5组，在5个大会议室举行。

每个小组的时间有30分钟，包括10分钟项目介绍、10分钟互动交流、10分钟评委点评。仓库管理系统的项目小组还有5个，因此意味着这场PK要花2个半小时。

另外一组的PK项目是人力资源管理系统。根据安排，人力资源管理系统这个项目要先进行PK，而仓库管理系统的PK要放下在下午了。根据抽检，下午PK的顺序为3号。

PK的顺序很有讲究，一般前几个都是炮灰，当然后几个也不怎么样，遇到前面的出彩的表演，后面的时间十有八九就变成垃圾时间。

曹晨也是第一次见识这种场面，反正上午不是自己PK，就抱着学习的态度认真当观众。

10分钟的项目介绍基本靠前期准备的，开发出身的程序员一般都把讲解放在技术上，自己用了什么办法、什么技术、解决了什么问题。曹晨借着上厕所的机会，对接过评委进行侦查，发现这几个评委都没有认真在听，大伙好像都忙自己的事情，他们看似在笔记本上写写划划，其实在打草稿、在画画，只是偶然抬起头假装在听。

这种情况有两种可能：一是这些评委是技术大牛，实习生在关公门前耍大刀；二是这些评委是不懂技术的，实习生在对牛弹琴，而评委门在装腔作势。

曹晨分析这些评委中肯定有技术大牛，当然也存在一些不懂技术的小白。如果没有技术大牛，这个场子是撑不住的，相反，如果全是技术大牛，到时候判定胜负听谁的呢？

这么一想，曹晨几乎知道了评委的套路了。反正项目介绍的时候，不能突出或者侧重讲技术，一来讲技术不能说服技术大牛，他们三两招就可以搞死实习生的草台班子，要讲些大家都能听的懂的、而且感兴趣听的东西，就算讲个笑话也比单纯讲技术好。

第二个环节是现场互动环节。这个环节真是群魔乱舞呀。台上的小组在展示自己的作品，把自己暴露在大家面前，其它的小组成员在台下以找茬的眼光挑毛病，提出尖锐的问题。

“这个环节真难熬！”曹晨吓出一身冷汗。

“最怕的就是这个环节，有一种凌迟的感觉。大家都是为了生存，不断地相互攻击，互相贬低对手。文人相轻，在这里体现得淋漓尽致。待会你自求多福吧！”徐勇说道。

评委们以吃瓜群众的姿态看着小组之间互相残杀，只要台上的小组不能正面回答问题，他们就把相关情况记录下来。

好狠的招数呀！果然是A公司。

曹晨马上找到林萍，跟林萍说道：“该你的美人计出场了，跟其它小组说下，我们不提他们问题，让他们也别提我们的问题，或者提的问题简单一点。”

林萍笑嘻嘻的领命，拿着手机干活了。

第三个是评委点评环节。这个环节比较枯燥，7个评委，曹晨一听就知道5个是不懂技术的，居中的中年男人是技术大牛，他旁边的年轻人应该是他徒弟或者助手。大部分的技术问题都是助手来提问，而居中的技术大牛几乎不说话，他要么恩恩两句，要么紧锁眉头。

2个半小时非常煎熬。因为技术大牛下午4点飞机要去出差，我们这组临时决定不休息了，直接在会议室吃盒饭。

人力资源管理系统项目的PK已经结束，成绩没有及时公布。而食堂的盒饭还没有送过来，大家都在会议室耐心地等待。