第9章 姜睿抑郁了（1 / 2）

姜爸爸又说：“你很聪明，你刚刚提到的地方我们投资前都会考察的，就是通过擅长那些领域的同事去调查，因为是拿客户的钱在投资，所以我们会更加谨慎。”

姜睿“那爸爸是怎么判断一个人的品行好不好，信不信得过的？”

姜爸爸觉得女儿真的是长大了：“我一直是疑人不用，用人不疑的，睿睿，想要别人信服你，你先得有真材实料。

然后，用人的时候给到别人充分的信任，让别人发挥他的特长，给他成长的空间。平时你就可以根据这人的日常表现来观察这个人的人品，根据这个人的人品再来决定要怎么用这个人。

用人的宗旨就是，他想要什么，我们就给他什么。这样呢，如果那个人是有本事的，在合理范围内满足他们的要求，你就得到了他的本事。如果那个人没有本事，又喜欢钻营的呢，我们就不能用这种人。

如果这个人没有什么本事的，但是又很忠诚呢，我们也可以留为己用，让他做简单一点的工作。

这样你就得到了能力强的人和忠诚的人，有忠诚的人在中间，能力强的人的小动作你也能看得清楚。

懂了吗？”

姜睿听了，心里更是骇人，到底爸爸是怎么被装进陷阱的，到底是谁在背后操控的，思维也太缜密了吧

想了一下，姜睿决定用上一世爸爸的事例来提醒爸爸：“那如果像您这样组建了一个团队，但是最后却推荐了一支失误的股票给客户，导致客户投资失败，应该可能是哪个环节出了问题呢？”

姜爸爸想了一下：“只有可能是这个团队一半的人在故意误导部长，导致部长没有得到真实的数据，才会做出错误的判断。”

姜睿问：“那我们应该怎么样去发现这些不忠心的人呢？只能是被动等待中招？假设是爸爸的团队，爸爸会怎么做？”

姜爸爸：“正常的说，经过部门会议最后通过之后，我会抽选几个信息自己再进行核实，确认与部门会议提供的信息一致的话，我才会推荐股给客户。

那他们是怎么规避被我抽中呢？”

姜爸爸想了想，看了一下姜睿，不自觉把姜睿当成一个大人对待：“如果你是他们，你觉得怎么操作才能规避风险？”

姜睿也思考了很久这个问题“是不是只有把你最信任的人拉下水，然后让他帮你进行最终审核，这样审核结果跟你在会议上得到的结果是一致的，你就会顺理成章地信任这支股了。”

说完，姜睿看了一下姜爸爸 ，姜爸爸没有回答，姜睿叫了一下“爸爸，你觉得怎么样？”

姜爸爸应该是在沉思，如果自己遇到这种问题应该怎么办了。被姜睿叫醒了之后，回答姜睿说：“爸爸认为也是只有这个方法了，但是对方怎么拉拢这个最信任的人呢？”

父女俩对视了一下，异口同声地说：“利。”

姜爸爸“没错，就是拿他最在乎的东西诱惑他，或者是拿他的把柄威胁他。”

姜睿诱导地问：“那我们怎么才能避开这个陷阱呢？只能自己进行终审了？”