【中庸商道】巨人集团多元化败局（1 / 2）

【中庸商道】巨人集团多元化败局

20世纪90年代，巨人集团的董事长史玉柱曾经被万千莘莘学子视为中国的比尔·盖茨、最为崇拜的人物。史玉柱凭借着自身特有的商业天赋创造了巨大的辉煌，然而没过几年，巨人大厦就轰然崩塌。巨人集团的失败，和史玉柱盲目推行多元化战略进行扩张有着密切关系。

1989年，史玉柱从深圳大学软件科学管理系硕士毕业，随后下海创业。他用手头仅有的4000元在《计算机世界》利用先打广告后付款的方式作了8400元的广告，将其开发的M-6401桌面排版印刷系统推向市场。广告打出后13天，他的银行账户共收到了15820元的汇款。两个月后，他赚了10万。四个月后，他赚了100万，成了当时令人瞩目的年轻富豪。

1991年4月，史玉柱创立了珠海巨人新技术公司，自任总经理，公司员工仅15人，注册资金200万。8月，史玉柱投资80万，组织10多个专家开发出M-6403汉卡上市，当年，M-6403汉卡销售量居全国同类产品之首，获纯利达1000万，公司规模随之扩大。

在这之后，巨人公司每年销售量以几何级数的速度增长，资本迅速扩大。史玉柱趁机相继推出中文手写电脑、中文笔记本电脑、巨人传真卡、巨人中文电子收款机等产品。

1992年7月，巨人公司实行战略转移，将管理机构和开发基地由深圳迁往珠海。9月，巨人公司改为珠海巨人高科技集团公司，史玉柱任总裁，公司员工发展到100人。也就是从这一年开始，巨人赫然成为了中国电脑行业的领头军，史玉柱也成为了中国优秀企业家的代表。

1993年正月，巨人集团大举扩张，先后在北京、深圳、上海、成都、西安、武汉、沈阳、香港成立了8家全资子公司，员工增至190人。12月，巨人集团发展到了290人，在全国各地成立了38家全资子公司。这一年公司销售额达到了300亿，成为中国极具实力的计算机企业。