第26章 布置计划（1 / 2）

随着陈衍和齐思俊的交流结束，剩下的就是陈衍召开惠丰超市第一次员工大会了，虽然只有寥寥的数人，加上陈衍一共只有五个人去，但是却都是能拿得出手的一方人才。

由于设施的简陋，陈衍只能在原先刘玉才装修好的接待处开第一次员工大会，也算是废物利用了。

看着除了自己已经洗过脑的齐思俊，剩下的三人，陈凡曹广宇和刘颖眼里也都闪烁着光。

这让陈衍这个万恶的资本家很欣慰，自己的员工就得要有这样追梦的能力。

陈衍开了开嗓，不得不说齐思俊是个合格的经理人，当即开口道。

“大家欢迎陈总讲话，并且给我们作工作计划安排。”

毫无疑问有齐思俊这么应景的员工，其他人自然是掌声热烈，陈衍心里已经对齐思俊竖大拇指了，真的是处处考虑在老板前头的好员工。

“首先我代表惠丰超市再次欢迎大家的加入，大家也看到了，我们虽然现在的环境还有待规划，但是我们的精气神确了不得，非常有蓬勃的朝气，我很欣慰。”

陈衍先来了个经典的开头，算是提振士气了，然后接着就开口道。

“接下来我们讨论一下未来的计划，虽然我有一个初步的大纲了，但是我还是想听听专业人士的规划，曹经理和刘经理，你们两个先谈谈你们有什么想法。”

“好的陈总，我先谈谈我刚才了解了我们的场地，然后大致的规划了一下功能区，入口和前台、食品区、日用品区、生鲜区、玩具区等等。最主要的是布局我考虑了五点：1、 食品与非食品区分开 2、 主通道两侧配置促销商品 3、副通道配置一般商品 4、 用较大体积的特别展示区来配合高频率的促销活动 5、 生鲜食品区布局在主通道末端，以保证与收银区的衔接。这些是我自己的初步规划，有什么不合适的地方陈总你再添加。”

陈衍不得不感慨专业的就是不一样，说话都是一套一套的，一出口就知道有没有真本事，自己也得用实力征服他们。

“刘经理说的很好，我再补充一点，我们商品地点的配置应当依据消费者每天所需商品的次序做出规划，我举个例子，也就是说，要依据花费者的购置习惯来分派各样商品在商场中的地点。一般来说，每一个人一天的花费都是从“食”开始，因此能够考虑以菜篮子为中心来设计商品地点的配置。比如说蔬菜水果-—畜产水产类—— 冷冻食品类——调味品类——糖果饼干一—饮料——速食品——面包牛奶——日用杂品。”

“齐总说的没错，陈总真的是有真本事人，您这个理论不仅让人耳目一新，还极具有价值，我一定会仔细总结的陈总。”

接下来轮到曹广宇了，由于曹广宇负责的是人员培训，没什么建设性的意见可以提出，于是就简单的开口介绍了一下自己的主要培训方法。

陈衍听完后也是相对应的提出来了一个要求，那就是每一个员工必须热情的对待客人，只有这样才能提升顾客的好感。

随后就轮到齐思俊发表自己的想法了。

“我近期的主要任务就是采购，接下来我会领着陈凡兄弟去跑跑各大供货商，争取谈下最低的价格、最好的品质。”

“齐总的任务可谓是相当的繁忙，我有一个小建议，我认为我们可以分批的上新产品，要是一次性的全都上了，容易导致消费者的疲劳，反倒是不利于我们的销售。”

齐思俊的计划，陈衍也相对应的提出了一点建设性的意见，然后就来到最终的总结了。

“既然大家都说的这么好了，我也不多补充什么，我把任务目标定一下 ，首先齐总跑供货商采购，我亲自挂帅宣传以及营销计划。然后曹经理先暂时兼职招聘总监给我们的超市吸纳人才并进行培训，最后任务最终的就是刘经理了，我要你半个月之内必须把装修搞好，人钱你随便用，我只有一个要求半个月之内搞定，有问题吗？”