第460章 员工承包制(2 / 2)
一旁的王大彪,有点不耐烦了:“陈经理,我们都是兄弟了,你直接讲吧,就不要拍马屁了。”
陈志刚嘿嘿一笑,开始切入正题:“张总,这个员工承包制,讲起来,有点复杂。”
“这样吧,我就虚构一个人物,名字叫西门庆,假设西门庆是你手下的销售经理。”
我去,这个陈志刚,真是句句不离本行啊。
那么多名字不用,却偏偏假设一个名字叫西门庆的人。
不过,我也看得出,这个陈志刚,的确是一个沟通方面的人才。
他之所以这样做,就是为了活跃一下气氛。
要不,他干巴巴的讲理论,我可能会听得不耐烦。
这就是沟通的基本技巧。
我点点头:“好的,陈经理,你请讲!”
陈志刚又开始摇头晃脑的讲起来:“西门庆是您手下的销售经理,帮你管理着公司的销售人员,你肯定要给他开高额的工资,如果我猜的没错,你给他开的工资,底薪加提成,一个月,至少要有1.5万元以上吧。”
我摇摇头:“不行的,现在至少要给2万元,要不,人家销售经理,就不会真心实意的给你干活。”
陈志刚也点点头:“嗯,您说的不错,那就假设,你给西门庆开的工资,是2万元。”
“那么,西门庆为了拿到这2万元,可能会尽心尽职,可是,当他觉得,自己的劳动,已经对得起这两万元工资时,他可能会追求稳定,裹足不前。”
“具体表现是,要是这个月的业绩太高了,那么,下个月,他可能会去喝西北风,这在销售行业,叫大小月,这个月吃饱了,下个月可能会饿肚子。”
我佩服的回答:“陈经理分析的不错,我做业务员时,也经常玩大小月,这个月任务超额完成了,下个月就故意不完成任务。”
陈志刚一笑:“张总,以前的我,和你一样,都是同道中人,不过,自从咱们的立百公司执行员工承包制以后,我就不再玩大小月了。”
我一怔:“为什么呢?”
陈志刚再次嘿嘿一笑:“嘿嘿,因为我们发现,再玩大小月,已经没有意义了。”
我连忙问道:“这个承包制,真的这么厉害吗?陈经理,您好好给我讲一下吧。”
陈志刚喝了一口功夫茶,开始讲解那个承包制:“张总,在工资不变的情况下,如果西门庆拿出30万元,入股你的公司,你愿意吗?即使不入股也行,西门庆拿出30万,借给公司,但是,公司要付2%的月息。”
听了陈志刚的话,我连连摇头:“我又不差钱,我肯定不愿意啊,让员工入股,真是闻所未闻。”
陈志刚递给我一根烟,也摇了摇头:“张总,所以说,你当老板,一定觉得很累,而且,你的生意,也做不大,这是因为,你没有格局。”
听了陈志刚的话,我有点生气。
出来混了这么久,还是第一次被别人说我格局太小。
我满脸不高兴的问:“陈经理,我还是没明白,让员工入股,和我的格局有什么关系吗?”