第72章 活力、高效、创新（1 / 2）

“瑞龙冷电科技有限公司”的大牌子挂在特冷厂厂房的二楼，黄汉麟还专门给公司设计了一个图徽：一团红色的火球中裹着一朵洁白的雪花，以喻冷电。所里将二楼所有的房子都给了瑞龙公司，钟祺亲自出面协调，将特冷厂俞峻厂长的办公室撤到了一层半，技术室撤到了一楼的厂房内。电装车间里的营具及杂物也全部搬了出去，装上了瑞龙公司的抽空机组。

瑞龙公司分作四个产品部，产品一部即老一室，生产低温泵、制冷机和低温测试装置；产品二部即老三室，生产液氮杜瓦、输液管，兼做低温项目；产品三部为老四室的保温瓶部分，生产测井保温瓶；产品四部为老四室的高低温箱部分，生产高低温环境试验箱。管理部门有五四个：含机加车间的运行部、销售部、财务部、质量部和综合办公室。

产品一部仍在科研行政大楼六楼，没动地方。原室主任池恒任产品部主任，韩东任副主任；原三室主任师谨升任公司的总工程师，原三室副主任况建伟任产品二部主任；原四室主任任产品三部主任；产品四部主任由原四室的一名骨干技术人员担任。孙志强任运行部主任，舒慧任综合办公室主任。

公司楼头还挂着几块牌匾，一块是省科技厅颁发的“国家高新技术企业”烫金招牌；一块写着瑞龙公司的企业目标：“世界低温制冷行业名牌企业”；一块写着公司的企业精神：“活力、高效、创新”。企业目标和企业精神均出自黄汉麟的手笔。公司的走廊上还贴着这样的标语：“活力就是竞争力，活力就是生命力”、“简单做人，高效做事”、“要比别人做得好，要比过去做得好”等等。这些标语也都是黄汉麟想出来的。

瑞龙公司挂牌成立后，黄汉麟开始思考公司的生存策略和发展方向。尽管公司近几年仍然得靠测井保温瓶、高低温箱和云电的“超导电缆制冷系统”等低温项目吃饭，但公司最具潜力的产品无疑是低温泵，公司将来发展壮大，还得指望低温泵。为了实现这一点，他有两个想法。一是打广告宣传低温泵，让越来越多的用户熟悉和了解这一产品；一是让池恒和韩东赶快对低温泵进行创新，提高它的性能和寿命，使它变得质优价廉，令广大用户易于接受。

打广告登报纸上电视是不合适的，一是公司没这么多钱，再说也没必要。低温泵毕竟不是家用电器，没有那么庞大的市场。最有效的办法还是编写广告册子，印它个上万本，免费寄给用户。那么谁来编写这本小册子呢？黄汉麟感觉自己责无旁贷。

这天晚上，刚好是星期六。黄汉麟吃完饭，碗一丢就钻进了书房。柳月辉追进去喊道：“喂，喂，你不洗碗了？”

黄汉麟一边打开笔记本电脑，一边不耐烦地摆摆手：“几个碗你帮我洗一下吧，我这儿有事呢！”

月辉断然拒绝：“不行，我有衣服要洗。洗完衣服还得整理试验数据。”

黄汉麟说：“那就让黄卓洗吧，她也应该做做家务，给父母减轻点负担了！”