第16章 产品经理与开发的矛盾（1 / 2）

在两个电脑显示器的前面，一个产品经理的一只手正撑在桌子的边缘上，一只手正在用食指在显示器上不停的挥舞着。并大声的对着显示器面前的一个刚入职不久的年轻程序员指点着。指着要怎样修改一个数据排名的列表。年轻的程序员一声不吭的盯着屏幕上的代码，手指正在飞快地敲击着键盘。眼睛也在2个显示器上面来回切换，他正在按产品经理的意思修改需求。还时不时走来一两个ui设计，产品经理指着屏幕对UI设计师着急的说完，设计师又离开。现在已经是晚上9点了，他们正在为发布一个新策划的“精英游戏学院”的产品忙碌着。

“精英游戏学院”的设计是为游戏用户提供一个游戏内容学习和考试的在线学习平台。用户通过学习游戏的内容、规则、装备、技能、人物、道具、地点、地图、等级等等再进行考试，学习等级从幼儿园到博士，共分为24级。学位等级会在游戏中体现出来。每通过一级学习都可以获得一定的金币和一个宝箱。宝箱里面是随机的装备、道具、金币、等级、礼物等等。除了通过在线学习渠道能晋级之外，还可以通过金币购买学位，但通常价格是非常昂贵的。获得博士学位的用户，可以选择受聘成为学院里的老师、教授等，但只能是通过在线学习获得的才能受聘。受聘的老师或者教授通过直播、论坛、在线提问等方式，为用户解答问题和定时宣讲游戏技巧及游戏内容。根据学员的受欢迎程度，老师可以获得一定的收入和奖励。当然，设计的时候，想要成为博士级别并非那么容易。

这时候走来了一个测试人员，站在产品经理和开发的后面，对产品经理问道：

“这个修改后，还要不要重新过一遍的？”测试有些不耐烦的对产品经理说道。

“要啊！当然要再过一遍了。”产品经理理直气壮的说道。

“前面全流程都测过好几遍了，只是验证一下这个排行榜就行了，还是全流程又重新走一遍？”测试人员求证的询问道。

“最好是全流程都走一遍。”因为这个是智能排行榜，通过数据分析自动计算排行，需要模拟一些真实的数据，各种规则情况都测试一遍。

测试人员话也没说，掉头就走了。

过了一会儿，开发对产品经理不客气的说道：“修改完了！代码已经提交上去，你让测试的人测试一下！”

产品经理又来到测试组，有点不好意思的对负责测试的人员说道：“开发已经修改完了，代码已经提交，你们再测试一遍看看。尽快测，今天还要发布。”

其中一个测试人员听后不耐烦的回应道：“这些功能都测了十几遍，你们就不能规划设计好一点吗？不要一会调整又一会修改的。这样我们都在做一些重复无用的功。很累的。”

产品经理听后不乐意了，反驳道：“我们规划了啊，而且规划得很好。什么叫无用的重复功？做产品哪里有一步到位的，你去问问。哪个产品功能推出后不需要修改和调整，我们尽量做得好一点，我们也想尽量少改动。但是，我又不是神人。我们是小步快跑，根据用户的反馈及时作出调整，适应用户的需求，尽量做得好一些。互联网产品都是这样呀，你难道不知道？”

测试慢悠悠的答道：“你这不是还没上线嘛，就这个地方就已经改了7-8次了。这个产品开发加测试都2个多月了，临上线了还在改。而且每次改了都得重新来一次。怎么不是重复来重复去了。”

“你们不是有测试用例嘛，自动脚本一跑不就完了呗！有什么难的。很快呀。”产品经理自认为这点事情很容易做，根本花不了什么时间，比起他们设计的东西来说，这点事太简单了。

测试人员也不乐意了，生气的说道：“什么叫很快？什么叫跑一下就完了？不是什么地方都是用脚步跑一下就完了！有些脚步覆盖不到的地方也需要人来操作，说得轻巧！哪儿那么简单的事！你那么能，你来搞好了！”

产品经理一听，是在挤兑他，也不乐意了，怼了上去。

“你们测试不就是干这个的嘛！就这么点事情还磨叽磨叽的。能有多难？如果要我来搞，还要你们干什么？”